1、全权负责区域公司的一切经营活动工作，带领全体员工努力完成董事会所确定的各项目标任务。确保承接项目、完成产值和利润增长目标的实现。
2、制定区域公司经营方向和实现目标管理的具体策略方针，确定企业管理模式，组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范地、有序地、高效地运作。
3、建立健全区域公司的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。并抓好各组织、部门之间的工作衔接，使组织活动实现指挥的统一性、整体运行的平衡性，工作协调的及时性。
4、把握好项目结构及发展趋势，组织好新项目的开发，同时不断进行企业内部的技术改造和更新，不断进行企业项目创优和制度创新，使企业在外延扩大再生产与内涵扩大再生产两方面均能在最佳的状态下得到实现。
5、组织好企业的资本运营，在宏观上正确驾驭的同时做好细致的调研工作，规避各种经营风险。在公司资本保值的基础上稳步地增值，使公司的经营实力不断得到增强。
6、抓好人才的引进、培养、使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤、人尽其才、才尽其用。
7、管理好公司的一切物资财产，严格各项物资管理和财务审批手续，使企业有限的物资和资金能够得合理的组合、有效的使用，并逐步实现其使用价值的最大化。
8、代表公司办好一切公关事宜，处理好与周边单位的相互关系，争取工商、税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。

1、8年以上建筑行业工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；
2、了解建筑行业经营管理模式，有一定的人脉关系；
3、良好的沟通能力、决策能力、领导力及解决突发事件的能力；
4、有创业精神，能够进行管理流程的优化。